【咨询内容介绍】

公司简介
 
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司，成立于2008年，现有员工20多人，专职咨询师11人，培训师10人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部五大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。
从研究所成立以来，共辅导企业20多家，投资回报率最高达1：20。特别是我们创立的"精益管理三九控制法""精益管理六大组合拳"已成为一种成熟的管理模式，已被大量中小企业认可。
      中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断更新管理理念与模式，为中国企业做强贡献智慧。
 公司使命：
探索最适合中国中小企业的管理模式，解决国外管理模式在中国水土不服的问题。
 
公司愿景：
做中国中小企业精益管理咨询的标杆。
公司价值观：
帮助别人，成就自己，
                深入现场，求内不求外。
公司精神：
严厉  严谨  拼博，不达效果，决不休兵。

梅州/清远领导力培训

管人抓面子,管事抓好细节
1.中国人处理人的着眼点在人与人关系,西方人处理人的着眼点在人与上帝.
2.面子是中国文化的精髓,也是糟粕.
3.打破原有个人面子,重塑组织面子.
4.天下难事必做于易,天下大事必做于细
5. "合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。"
6. "为无为，事无事，味无味"

管住人的三个原则
1.管好自己, 胜人者有力，自胜者强
2.管好他身边的人
3.管好他做的事
 
人之初  性本善  性相近  习相远  苟不教  性乃迁
教之道  贵以专  昔孟母  择邻处
1."非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动。"
2."政者，正也。"
3. "其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"
 
改造人要先改造土壤
1.坚持原则不放松，不能放任自流
2.慢慢净化与同化，不能靠征服
3.案例分析让人心服口服（拿事情来说，少讲道理）
4.无为管理，多检讨自己，自己要思想干净。
 
不靠权力做管理
1.先帮后管
2.管理不是做生意
3.减少对立,诚心帮人,控制情绪，少有私心。
4.服务意识

更新时间：2014/12/22 12:08:25